If I think is broken is broken

Todo tiende a romperse, desordenarse, quedar desactualizado y no servir de la manera que fué diseñado. Es una tendencia común y constante que afecta el mundo de los negocias, sobretodo al mercadeo.

En un mercado global que nos obliga, y espera, una vorágine de innovación donde todo mejore constantemente, nuestros productos, servicios y marcas pueden quedar fuera de contexto si no estamos atentos a lo que dicta el mercado, a lo que están haciendo los cleintes con ellos y cómo se está moviendo el mundo alrededor del mundo mismo (y no de nuestros productos y servicios, ojo).

Ahora, vean a seth godin con sus entretenidos ejemplos de cosas que están "broken" en el mundo que lo rodea. Y comencemos a pensar qué aspectos de nuestros negocios (interna y externamente) están "broken", sin importantar la razón, resolviendolos en una manera que mejore la experiencia de los que se involucran en estos procesos.

Seth Godin at Gel 2006 from Gel Conference on Vimeo.

Ofrezcamos productos diferentes, vacas moradas que se adapten a lo que quieren quienes las utilizan - no se vale ser diferente solo por serlo, ser diferente respaldado por razones que agraden y mejoren la experiencia es lo que nos hace REMARKABLE.


P.D: Se viene TEDxTepuy el 23 de Oct. El trabajo que está haciendo el equipo ha sido impresionante. Esperen excelentes historias contadas con pasión.

Motivación 101

Motivación a los trabajadores de nuestra empresa - Qué motiva a la gente a ser más productiva? a ser más creativos e incluso a querer hacer su trabajo? -

Google afronta esta diatriba con espacios geniales que inspiran desde el punto de vista psicológico y físico que invitan a ser creativos mientras te sientes cómodo e inspirado. Pero por sobretodo. le dan a sus empleados 20% del tiempo de trabajo para que inviertan en proyecto personales relacionados a la compañía - asegurando motivación (porque es su proyecto) e innovación- entendiendo qué los motiva.

Ahora, extrapolemos el concepto de crear condiciones de trabajo especiales a manipular un mercado específico y crear las condiciones idóneas para que el consumidor se acerque a nosotros, nos pruebe y se cree fidelidad. Digamos, que controlamos cómo nos encuentran, donde, de qué manera se acercan y cómo nos consumen - es lo mismo que con los colaboradores.

Con creatividad y nuevas buenas prácticas hacemos que la empresa funciones mejor, hacia adentro y hacia afuera - el reto es conseguir esas prácticas y hacerlas funcionar.

conocen algún caso de éxito?

Interesntes resultados.

Kaput Web!

La Web está muriendo - se acabó, finito, kaput!. La internet está viva y radiante, fortaleciendose y dejando un lecho magnifico donde generaciones venideras podrán postrar sus banderas digitales. Al menos esta es la teoría de Chris Anderson, redactor jefe de la revista WIRED. No suena lógico lo que acabamos de secundarle a Anderson, pero sigannos el juego. Empecemos por ver cómo son nuestros días:

You wake up and check your email on your bedside iPad — that’s one app. During breakfast you browse Facebook, Twitter, and The New York Times — three more apps. On the way to the office, you listen to a podcast on your smartphone. Another app. At work, you scroll through RSS feeds in a reader and have Skype and IM conversations. More apps. At the end of the day, you come home, make dinner while listening to Pandora, play some games on Xbox Live, and watch a movie on Netflix’s streaming service.

Acaban de pasar el día en el Internet pero no el la WEB, y no son los únicos que lo hicieron de esta manera. Es decir, pasaron todo el día con aplicaciones (apps) que utilizan internet, pero no navegaron en la Web (a esto se refiere Anderson).

This is not a trivial distinction. Over the past few years, one of the most important shifts in the digital world has been the move from the wide-open Web to semiclosed platforms that use the Internet for transport but not the browser for display.

Anderson teoriza que este camino hacia plataformas específicas, y con un modelo de negocio más claro para sus autores, refleja el ciclo del capitalismo. En su artículo cita la historia de las compañías ferroviarias, energéticas o de telecomunicaciones que, al inicio de la tecnología, se multiplican para, luego, concentrarse en unas pocas. "Es el camino natural de la industrialización: invención, propagación, adopción y control". El autor está convencido de que amamos lo gratuito, pero también aquello que nos sirve y amamos y estamos dispuestos a pagarlo "¿Ha consultado usted su factura del teléfono móvil?", pregunta.

Qué implicaciones tendría esta realidad para el mercadeo, nuestras marcas y el mundo en general? Pués más opciones para estas diríamos nosotros, aunque parezca contradictorio, ya que los usuarios se van a reunir en cluster más cerrados haciendo más facil encontrar las tribus y liderarlas. De esta manera, también van a existir lugares WEB (por su puesto que estamos exagerando con lo de Kaput) con código abierto y opciones para navegar - solo que los consumidores navegarán de aplicación a aplicación concentrandose en lugares comunes.

Sigamos apostando por la WEB, pero sobretodo por las aplicaciones que viven en esta. Incluso, ya deberíamos empezar a pensar en crear nuestras propias apps.

Documental Monumental

La vida del mundo en 1 día: Life in a Day. Un documental monumental e histórico que será dirigido por Ridley Scott (Gladiador) que busca crear el primer largometraje generado por los usuarios (qué poder tenemos!). Todo sucederá el 24 de Julio, cuando cualquiera de nosotros puede subir un video de 5 segundos o 2 horas -lo que queramos- que contenga alguna característica original de nuestras vida, luego los más originales serán seleccionados e integrados a un largometraje que será estrenado en el festival de Sundance en 2011.

Le dejamos el video promocional – habrá que poner la lupa en el rendimiento de esta iniciativa. Lo que si asegura es público que vea el largometraje, ya que si participas haciendo un video, seguro que lo verás cuando salgas. Modelo de experiencias y negocio interesante.

http://www.youtube.com/user/lifeinaday

Interruptor!

Existe un elemento que nunca falta en el hogar de bajos recursos latinoamericano (en Venezuela sobretodo), un artefacto que reúne al grupo familiar y que representa la principal forma de entretenimiento: un televisor pantalla plana con HD que tenga más pulgadas que la pared que lo sostiene. Lejos de tratar de ser cínicos, buscamos iluminar un hecho que hoy nos cayó enfrente como un roble recién cortado. Si este pantalla plana con Directv y Bluyray incorporados es la principal forma de entretenimiento, además de representar el santo grial en el que nos sentamos alrededor por horas, todo elemento que interrumpa dicho entretenimiento es odiado e ignorado de la manera más acérrima… qué interrumpe a nuestra amada televisión entonces? Adivinaron: Los comerciales!

Medios masivos para un mercado masivo, NO EXACTAMENTE. Más allá de la segmentación lógica que se debe integrar a esta “masividad”, hay que entender y conocer en profundidad a nuestros mercados, y si el nuestro es de bajos recursos un comercial es lo peor que podemos hacer (a menos que sea extra creativo, diferente y haga que el target hable de el – escasas cualidades). En las comunidades menos pudientes existen medios únicos de dichas comunidades, como los informativos de los consejos comunales (cartulinas rellenas con marcador que informan a la comunidad y se pegan en las paredes) que pueden contener información como esta….:

“El consejo comunal de la quebrada de oriente les informa que MAVESA tiene una promoción donde por cada 2 mantequillas jumbo que compren, se llevan 1 gratis. Disponible en la bodega de Pancho”

Lo único que hay que hacer es comprar las cartulinas y los marcadores. O buscar dichos medios alternativos y prefabricados para nosostros- los líderes locales es otra buena aproximación a esta oportunidad.


Dejemos el glamour, porque en mercadeo tienen que dolernos los pies más que la cabeza – entremos en el mundo de los bajos recursos (el mercado más grande en personas y en dinero) y vendamos más…


P.D: Gracias a Guillermo Carrillo que nos enseñó a verlo de manera diferente – estos ejemplos son suyos.

TEDxTepuy

TED, nuestro gran amigo TED, revolucionario de la educación y los creative commons; mesías de la WEB 2.0 y el compartir sin ficción; adalid de la creatividad desenfrenada y la inspiración multitudinaria. Ha viajado alrededor de millones de mentes, democratizando y aplanando la tierra, como un mosaico de ideales perfectos que se anteponen a la ignorancia. En Bangladesh disfrutan de él, en Kabak también.

Qué más se puede decir de nuestro gran amigo TED? Pues lo que muchos soñábamos con nostalgia y pocos imaginábamos probable…. un grupo inspirador y especial lo traemos a Venezuela. El primer TEDx del país, para todos; para abrir ojos y para que el edutainment por fin se instale en nuestras mentes:

TEDxTepuy – en Octubre.

Un sueño inspirado por este blog y sus creadores, que germinó luego de incontables horas y bocas abiertas viendo a Lessig, a Godin, a Schwarts, a Ariely, entre otros. Ahora nos toca a nosotros compartir e impulsar el sueño.



Tepuy + TED: nuestro conocimiento para todos.

TEDxTepuy - El primer TED de Venezuela….

El Medio Más Grande del Mundo

Es un medio de comunicación, más democrático e interactivo de lo que nunca (siquiera en la explosión mediática del siglo XX) imaginamos sería posible. Una de las bandas de Rock más espectaculares de la historia, U2, lo utilizó el pasado 25 de Octubre de 2009 para transmitir el primer concierto mundial de la historia – gratuito para toda la humanidad.

Es un medio interactivo, donde cada uno de nosotros es capaz de transmitir contenido audiovisual al mundo entero y que fallos, campañas, videos graciosos, series, películas, videos personales, entre otros innumerables, pueden llegar a tener una viralidad impresionante. Es la leyenda de poder tener acceso al mundo y que el mundo tenga acceso a nosotros, a través de un canal digital. A través de este medio el Numa Numa se hizo famoso y un pana que movía los brazo de arriba para abjo frente a su web cam se convirtió en una celebridad.

Esta plataforma ya cuenta con más de 70.000.000 de videos y solo tiene 5 años de vida – precisamente por estas fechas está de aniversario. Se suben 20horas de video por minuto en average, es decir, 19.000 partidos de futbol al día. Más de lo que cualquiera de nosotros podría imaginar a ver.

Por su puesto, les hablamos de Youtube. La plataforma de videos web por excelencia. Lo mínimo que puedes hacer es montar tus comerciales ahí, pero sería un insulto a su capacidad viral. Hoy en día, toda campaña de mercadeo debe estar basada en dicha viralidad: todo comercial para TV debe estar basado en su capacidad de ser compartido por los internautas en Youtube. Toda campaña masiva tiene que tomar en cuenta para ser vendida.

Hoy, cumple 5 años (Es un Bebé!) y por eso nos enorgullecemos, porque si en 5 años youtube es youtube; imaginen en lo próximos 10.

La creatividad de la Diversión

Ellos lo llaman Diversión, una palabra que hace falta en el vocabulario empresarial y que a muchos nos parece extraña dentro de una campaña publicitaria. La “Diversión” hace que la gente cambie su comportamiento – y con "Ellos" nos referimos a la gente de Volkswagen en Suecia.

Visiones de Campañas simpáticas, que puede servir de inspiración para las nuestras. No dejen de visitar su site WEB:

http://thefuntheory.com/

Basta con leer el inicio del site para entender la magnitud del concepto:

"This site is dedicated to the thought that something as simple as fun is the easiest way to change people’s behaviour for the better. Be it for yourself, for the environment, or for something entirely different, the only thing that matters is that it’s change for the better"

Y ver una de sus acciones para aterrizar en nuestras mentes de qué se trata-

Más que diversión, creemos que el elemento relevante es la CREATIVIDAD, un socio escencial y primario en la publicidad y el mercadeo de hoy.Sin creatividad no hoy nada.

P.D: Gracias a Francisco Unda que en su Twitter comentó el video de las escaleras para que todos pudieramos llegar a el. @franciscoclarke

Historia de Vacas

Hasta hace unos meses en mi casa se tomaba leche Mi Vaca descremada. Por temas de desabastecimiento, y como en muchas casas venezolanas, se empezó a comprar leche La Pastoreña. Para no encadenarnos con relación al sagrado líquido que moja nuestro cereales y acompaña el café, vamos al punto: se compra La Pastoreña y se seguirá comprando La Pastoreña sin importarnos si Mi Vaca u otra marca están en el mercado.

La razón es simple aunque impredecible: alguien nos la recomendó. Y no solo alguien en la calle con un comentario fugaz relacionado a la leche que se toma en casa. Fue una de las agencias de publicidad que nos representa en Pepsico Alimentos: Propela Creativa. Anecdóticamente, Propela grabó y produjo hace un par de semanas un comercial para La Pastoreña y la semana subsiguiente fungió como productora en uno para Doritos (marca que represento). En el set de grabación los amigos de Propela nos comentaban como los representantes de La Pastoreña los habían tratado de maravilla y como todo el proceso de producción les había parecido magnifico, haciendo hincapié en el valor y amor que le imprimían al proceso (una anécdota muy interesante que por motivos de longitud no parafraseo en este post).

Esta declaración cambió mi visión en relación a la leche que se toma en casa, apreciando a La Pastoreña aún más por el simple hecho de que personas en las que confío tuvieron una experiencia memorable con los representantes de una marca de leche. Esto es mercadeo, suena descabellado y efímero pero es mercadeo.

Los representantes de La Pastoreña al ser amables y trabajar duro cuentan una historia, la de la fabricación de leche con amor y entusiasmo. Así, esa historia se puede propagar (principalmente a través de tus proveedores y allegados) para así dar el salto a terceros y a las redes sociales (este blog como ejemplo). Algo similar pasa con tu marca o negocio, incluso con tu persona: el poder del boca a boca es aún mayor hoy en día y se define en cualquier momento en el que expongamos a nuestras marcas (momentos de verdad) a la revisión de los proveedores, consumidores y clientes.

Cuida cada detalle dentro de tu historia, porque no sabemos en qué momento ese detalle se convierte en la pieza central de nuestra historia.

En mi casa, y por un detalle, se toma La Pastoreña.

Fútbol, Pasión, Mercadeo

Una señal que vivimos en un mundo globalizado está presente en la forma como el pasado sábado se paralizó una buena parte del planeta por un juego de Fútbol, el partido se realizaría a miles de kilómetros de distancia de los lugares donde se concentraban muchos de los fanáticos, pero la pasión que despierta este deporte no conoce de fronteras ni de husos horarios, estamos hablando de la disputa del clásico de la liga española, El Real Madrid enfrentaría en su casa al Barcelona, partido que definiría quién tomaría el liderazgo en la liga.

El resultado del juego no es importante para este Post, lo relevante es la pasión mundial que despierta este deporte, millones de seguidores se detuvieron por 90 minutos para seguir el desarrollo del partido.

Donde hay pasión existen oportunidades que las marcas deben aprovechar, pero ¿Cómo hacerlo de una forma diferente? No estamos hablando del pequeño logo durante el partido, ese que todos ignoran, el que todos aborrecen cuando obstaculiza una jugada importante, no estamos hablando de los comerciales del medio tiempo, los que la audiencia salta porque están buscando los canales donde los comentaristas todavía están dando sus opiniones, hablamos de diferenciarnos gracias a formas creativas de hacer las cosas, esas que llaman la atención y hacen que se comenten una y otra vez sin costo para la marca.

Queda más claro a que nos referimos si mostramos un ejemplo, cortesía de Marielisa Rodríguez alumna del curso de Investigación de Mercados, a continuación la actividad que realizó Heineken en Italia durante un partido del Milán y del Real Madrid juego de la Champions League, no quisiera explicarlo para que lo vieran Ustedes mismos y después comenten su impresión.

La diferenciación no está solo en el producto, puede estar en la comunicación, en el precio o en la forma como distribuimos nuestros productos.

La Historia de la Rana René

Todo márketer, mercadólogo, mercader, marketero cuenta una historia. Este mes, la historia se centra en las ranas – no estás leyendo mal, vamos a hablar de ranas. Abril es el mes mundial de las ranas, al igual que el mes de los asteroides, los hidrantes y por su puesto, el mes mundial de la aplicación educativa de matemáticas (exacto, salten de la emoción).

Probablemente sabían que existen más de 5,000 especies de ranas en todo el mundo y que la Rana Cohete Australiana es la que más salta en longitud –más de 50 veces su tamaño. Aún más interesante es el hecho de que durante los años 60 en algunas universidades en Europa y Norteamérica los estudiantes copiaban el comportamiento de los aborígenes suramericanos y se frotaban ranas venenosas en la cara buscando un efecto psicoactivo parecido al del LSD –incluso Jim Henson, creador de Los Muppets, aceptó haber elaborado un primer boceto de la Rana René bajo los efectos psicotrópicos de una Dendrobatidae (una de las especies más venenosas): utilizó un viejo abrigo verde de su madre y dos pelotas de ping pong pintadas con marcador.

Ahora, antes de copiar el último párrafo, divulgarlo por la red y ganarnos una demanda de Jim Henson, recuerden que todo márketer, mercadólogo, mercader o marketero cuenta una historia. No les vamos a admitir que el padre de Plaza Sésamo era un toxicómano creativo que tuvo un momento de inspiración al crear un títere verde y se hizo famoso, o que Abril de hecho es el mes de los asteroides o los hidrantes, porque no lo sabemos: es una historia que nos sirve para pasar un mensaje.

Las Historias Son La Base Que Sirve Para Hacer Mercadeo, es decir, Mercadeo Está Hecho de Historias.


No importa que seas gerente de marca de un producto mundial o el vendedor de maní de la autopista, siempre puedes utilizar historias a tu favor para vender tu producto. Los dejamos con Seth y una reflexión hacer del mundo del arte:

If it's popular with everyone right away, it might not be art; it might just be good marketing.

Las buenas historia hacen buen mercadeo, el buen mercadeo vende lo que sea… siempre que quieran vender, acuérdense de la Rana René.

Economía de Experiencias vs Economía de Recuerdos

El brindar experiencias es ir más allá de tan solo ofrecer un servicio, es una meta tras la cual navegan la mayoría de las empresas, el concepto y la importancia de las experiencias lo expuso Joseph Pine en la conferencia de TED 2004 con el título “what consumers want”
Pine comentó en esa oportunidad “Personalizando un producto se convirtió automáticamente en un servicio, porque fue hecho sólo para una persona en particular”, pero cuando personalizamos un servicio este se convierte en una experiencia y actualmente nos estamos dirigiendo a una economía de experiencias, estas están dentro de nosotros, es la reacción a los eventos que se nos muestran, lo que hace difícil alcanzar este objetivo. El caso de éxito más empleado es de las tiendas Starbucks.
Pero en la nueva edición de TED 2010 aumentan la complejidad al añadir un nuevo elemento en la búsqueda de las experiencias, Daniel Kahneman, Psicólogo y Matemático experto en la economía del comportamiento, quien obtuvo el premio Nobel de Economía en el 2002, junto a Vernon Smith, por su contribución a la toma de decisiones en situaciones de incertidumbre, mostrando cómo la decisión de los individuos puede en forma sistemática apartarse de las predicciones de la teoría económica tradicional", en su exposición “The Riddle of Experience vs Memory” Kahneman explica las cosas que hacen feliz a una persona, pero enfoca la atención de los asistentes en la diferencia entre las experiencias y el recuerdo de las mismas, sabíamos que las experiencias debían estar llenas de momentos significantes pero no que la parte más importante es como estas terminan.
“What defines a story are changes, significant moments and endings. Ending are very, very important…”
“The experiencing self has no voice in this choice. We actually don’t choose between experiences. We choose between memories of experiences”

Cuando las personas desean volver a contratar un servicio o a vivir una experiencia, esta elección no dependerá de cómo vivió la experiencia sino del recuerdo que la persona tenga de esta y para tener un buen recuerdo de una experiencia es muy importante la forma como terminó la misma.
Esta es la aplicación que puedo darle a la charla de Daniel Kahneman al mundo del mercadeo y del servicio, si alguno de Ustedes tiene una visión diferente no duden en dejar su comentario para conversar sobre sus impresiones.

Decisions, Decisions. Who´s in control?

Estamos en control de nuestras decisiones? Nuestro entorno y crianza; o simplemente cómo se nos presentan diferentes situaciones puede afectar el tipo de decisiones que tomamos… cambiemos el lente:

A qué responden nuestros consumidores, a su entorno? a su pasado? Son netamente lógicos y racionales; o simplemente emocionales?

No dejen de ver a Dan Ariely en una de las charlas más aclamadas de TED… es sencillamente una disección exacta del ser humano en su toma de decisiones, y por extensión, de nuestros consumidores (qué más podemos pedir)



Ahora lo más importante, moldea tu mundo, tus ideas y tus acciones al conocimiento.
Gracias TED por existir…

Un peñero mejor que un crucero

Si paseamos por Madison Av. en la gran manzana podremos observar como ejecutivos de la publicidad se pasean orgullosos de las firmas que representan: Saatchi & Saatchi, BBDO, JWT, Leo Burnett, Draft FCB, McCann Erikson, Ogilvy.

Todas unas gigantes de la publicidad, con anaqueles repletos de premios y décadas de experiencia manejando los hilos de la comunicación de marcas en el mundo. Cannes recibe piezas de estas e innumerables ejemplos salen a relucir de sus bellos comerciales y sus técnicas progresivas para manejar la publicidad.

Aún así, promulgamos que el evitarlas es una buena idea para la mayoría de los equipos de mercadeo de todo el mundo. Tíldennos de locos, de tener una idea errónea del mundo del mercadeo de hoy o hasta de malcriados ilusos.

Pero una agencia de publicidad enorme y reconocida busca estas cosas:

- ganar premios
- ser la agencia más reconocida en el mundo
- atraer cada día más clientes

Cuando a nosotros como marketeros nos interesan agencias que se dediquen 100% a nuestros intereses y que se comprometan con apoyarnos en cumplir nuestros objetivos. Por eso la agencia ideal es aquella que:

No es muy grande (y nosotros somos su cliente más importante – por lo que el valor que tenemos es exageradamente mayor para ellos que para las agencias gigantes),

Que no tenga mucha burocracia interna (la libertad es la mejor amiga de la creatividad)

Que haya perdido a un cliente grande (Están ávidos de servirnos aún mejor y se esforzarán el doble por no perdernos, o mejor aún, para convertirse en un LoveMark para nosotros)


Por eso Seth comentaba en su blog esta mañana:

One reason so many big ideas come from small organizations is that there is far less fear of change at the top.

Diferente ≠ Seguidor

Hemos escuchado y aumentado el valor de los Flashmobs durante los últimos meses. Videos en Youtube e historias extraordinarias acerca de cómo la gente de manera voluntaria apoyó una actividad de branding, se mueven por el mundo empresarial como un virus, entusiasmando a gerentes y haciéndolos pensar: “yo tengo que hacer uno, así vamos a estar a la vanguardia”.

Pues NO, tú no tienes que hacer un flashmob. De hecho, hacer un flashmob hoy en día es como pautar una cuña de 10 segundos en una radio de frecuencia AM a las 4.30 de la madrugada del miércoles. Lo que sí está a nuestro alcance es hacer actividades de carácter viral que se adapten a nuestros objetivos y estrategias; léase, no un flashmob.

Recuerdan esta frase:

#1 - The first rule of Fight Club is, you do not talk about Fight Club.
#2 - The second rule of Fight Club is, you DO NOT talk about Fight Club

En mercadeo sería:

#1 - The first rule of Marketing is, you have to apply Differentiation.
#2 - The second rule of Marketing is, you have to APPLY differentiation.

Entonces, si todo el mundo está haciendo flashmobs…. Saquen ustedes la cuenta.

Y les repetimos, los Flahsmobs no son malos; simplemente que una actividad viral diseñada de manera exclusiva para lograr tus objetivos y que vaya de la mano de tus estratégias es mucho más efectiva que un simple y mundano Flashmob.

Now repeat after me:
The first rule of marketing is…..

the3six5´s Project

Las tribus digitales, una maravilla. Gente que no tiene nada que ver entre sí y que hace 200 años no tenían buenas posibilidades de influir en la vida de otros hoy tienen un poder enorme… bueno, eso ustedes ya lo sabían.

Pero introducimos así para contarles de the3six5 Project. 1 día, 1 post, 1 Blogger diferente, durante un año…. 365 post de 365 personas diferentes.

http://the3six5.posterous.com/

“365 days told by 365 different people”.

Pago, ninguno; beneficios…… Compartir. Esto es lo que quiere la comunidad WEB: influirse, aprender, ver el mundo a través de sus pantallas y los ojos de otros. Así llegar a miles y recibir de millones.

Nuestra propuesta es que se animen y pidan fecha para que por 1 día aprovechen la plataforma para bloggear a lo grande. Nosotros ya le enviamos el mail a Len Kendall y Daniel Honigman (creadores del proyecto) y esperamos que nos otorguen una pantalla para expresarnos con otros públicos. Por cierto, esta es la lista de personas y fechas que ya están cubiertas. Hay algunas vacantes en Noviembre y Diciembre.
http://the3six5.posterous.com/author-list-update

Las tribus digitales, una maravilla. Gente que no tiene nada que ver ent….

20(10)minutos al día

Trabajar, estudiar, labores en el hogar, la familia y actividades extracurriculares. No hay tiempo de explorar la WEB, de leerse un buen libro de mercadeo o si quiera de mantenerse informado con lo que está pasando en nuestro mundo Plano.

Les proponemos algo: después de almuerzo, o cuando lleguen a la oficina temprano, dedíquenle 10-15 min a leer blogs, a ver un TED, a entrar en alltop.com o en digg.com para leer lo que está pasando, para mantenerse dentro de la ola y para empezar a construir un elemento diferenciador en ustedes.

La cuenta: 10min al día, 4 días a la semana (40min semanales – 160min mensuales). Dentro de un año tendrán alrededor de 1920 minutos (32horas) de más información, mejor preparación y más motivación que sus jefes, sus compañeros de trabajo y su competencia.

Todo por 10 espectaculares minutos al día…